In vista di un corretto passaggio di competenze e conoscenze, le nuove normative sull’Ape aziendale, che restano operative per tutto il 2019, debbono essere studiate bene. Secondo Raffaella Maderna, a capo delle risorse umane di Lundbeck Italia Spa, sarà possibile organizzare corsi interni, dove i lavoratori senior possano trasferire ai giovani esperienze e conoscenze acquisite in azienda, godendo di maggior flessibilità. Nelle fabbriche con molti lavoratori anziani la gestione del turn over è complessa. Per Siemens Healthineers, colosso mondiale nella tecnologia medicale, la responsabile risorse umane, Lucia Migliozzi, spiega che è fondamentale che il know how tecnico passi alle nuove generazioni. Infatti negli ultimi anni l'azienda sta implementando un piano Ageing per affiancare e far passare le competenze ai giovani lavoratori dai senior, con un graduale accompagnamento alla pensione. Una delle sfide è cercare di motivare il personale senior con iniziative di valorizzazione (continua formazione professionale, prospettive di percorsi aziendali specifici, attività di tutoring e mentoring). Le ultime novità sull’Ape aziendale, che dovrebbero favorire il turn over e l’uscita anticipata dal lavoro, potrebbero per questo risultare utili.